Déployer l’entretien motivationnel en milieu scolaire et en CJC
Porté par le RESPADD et ses partenaires, un programme de formation à l’entretien motivationnel a été déployé en Rhône-Alpes entre 2014 et 2015. Il a permis à des infirmières scolaires et à des professionnels des Consultations jeunes consommateurs (CJC) de se former ensemble, de renforcer leur posture d’écoute et de co-construire des outils de repérage et d’orientation. 82 professionnels ont ainsi été formés à l’entretien motivationnel et au repérage précoce. L’évaluation qualitative du programme met en avant une meilleure connaissance mutuelle des acteurs, un engagement fort des participants et une intégration progressive des outils dans les pratiques quotidiennes.
Impacts sur les pratiques et pistes d’amélioration
Les témoignages recueillis à l’issue du programme montrent que la formation a renforcé la confiance des professionnels dans leurs interactions avec les jeunes, facilité l’orientation vers les CJC et permis d’ancrer une culture partagée de la prévention secondaire. Plusieurs pistes d’amélioration ont été identifiées : allonger le temps de formation, améliorer la coordination territoriale, renforcer le soutien des directions et maintenir un espace d’échange entre formateurs.
Mettre en place des stratégies adaptées aux situations de vulnérabilité
Pour répondre efficacement aux risques d’addiction chez les jeunes, il est essentiel de développer des stratégies d’intervention ancrées dans les réalités du terrain. Le programme mené en Rhône-Alpes a permis d’expérimenter des modalités concrètes de mise en place du repérage précoce dans des contextes variés, en prenant en compte les facteurs de vulnérabilité propres à chaque situation. Ces actions ont concerné aussi bien les enfants scolarisés que les jeunes en rupture, avec une attention particulière portée aux environnements professionnels, sociaux ou familiaux. La consommation d’alcool ou d’autres substances y a été abordée dans une logique d’accompagnement et de développement des ressources individuelles et collectives, en s’appuyant notamment sur des guides pédagogiques partagés entre acteurs locaux.
Objectiver les effets : évaluer les résultats et structurer les suites
L’un des objectifs majeurs identifiés par les participants concerne la capacité à mesurer les effets des actions mises en place. Au-delà de la satisfaction immédiate, il est nécessaire de structurer un travail d’évaluation partagé, incluant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Cela permet à chaque groupe impliqué (équipes éducatives, structures de soin, partenaires sociaux) d’adapter ses pratiques en continu et de mieux répondre aux besoins spécifiques des personnes accompagnées.